為進一步加強招投標工作管理，規(guī)范招投標操作流程，強化法律意識，推動依法治企，提升招投標管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。10月17日下午，寶雞市國有資產經營有限責任公司組織召開招投標管理培訓會，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙曉云主持會議并講話。

 會上，陜西正大項目管理咨詢有限公司的專家段萍莉老師圍繞招投標法律法規(guī)、招投標管理制度建設、招標規(guī)范化工作流程以及招投標業(yè)務風險點等四大核心進行詳細闡述，通過豐富的案例分析和實踐指導，對依法落實招標自主權、嚴格執(zhí)行招標制度、規(guī)范招標文件編制和發(fā)布等強化招標人主體責任的要求展開詳細論述，并從評審給分角度闡述了如何規(guī)范編制招標文件，有效解答了參會人員在招投標業(yè)務實踐中遇到的各種困惑和難題，提升了與會人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

 會議指出，今年以來，公司深入貫徹招投標管理工作部署要求，全面開展了工程項目及物資采購領域招投標集中整治工作。各部門及企業(yè)一要提高責任意識與風險意識，確保招投標工作合法合規(guī)。針對招標流程不規(guī)范、招標文件資料錯誤遺漏等問題，要緊盯招投標全流程細節(jié)，確保每一步程序都符合法律法規(guī)和公司制度要求。二要強化思想認識，高度重視招投標工作。招投標工作是企業(yè)生產經營和項目建設的關鍵環(huán)節(jié)，是市場經濟的重要組成部分，各企業(yè)、各部門要強化法律意識，加強對招標投標法律法規(guī)規(guī)章的學習，增強依法履職能力，推動公司招投標管理工作不斷邁上新臺階。三要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)。通過持續(xù)開展招投標業(yè)務突出問題專項整治行動，不斷優(yōu)化招投標管理流程，提升管理人員的業(yè)務能力和水平，為公司的長期健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

 通過本次培訓會的成功舉辦，進一步夯實了公司招投標管理工作的基礎，為推動公司整體業(yè)務管理的規(guī)范化、標準化和專業(yè)化水平提升奠定了堅實基礎。未來，公司將繼續(xù)深化招投標領域的改革與創(chuàng)新，以更加規(guī)范、高效、透明的招投標管理助力公司高質量發(fā)展。

 公司領導班子成員、中層以上管理干部、各企業(yè)主要負責人及工作人員共60余人參加了此次培訓會。