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        市國資公司召開 2021年度總結(jié)表彰暨2022年度計(jì)劃工作會(huì)

        1月14日,市國資公司召開2021年度總結(jié)表彰暨2022年度計(jì)劃工作會(huì),全面總結(jié)回顧2021年度各項(xiàng)工作,安排部署2022年主要任務(wù),表彰2021年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀管理干部。市國資公司黨委書記、董事長羅鵬偉出席會(huì)議并講話,會(huì)議公司黨委副書記張浩主持。


        會(huì)上,公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理崔建新代表公司做《2021年度行政工作報(bào)告》,黨委副書記張浩代表公司黨委做《2021年度黨建工作報(bào)告》。會(huì)議指出,2021年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年,市國資公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的精心指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,砥礪奮進(jìn),基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控有效加強(qiáng)、黨建與業(yè)務(wù)深度融合、集團(tuán)化發(fā)展開創(chuàng)新局,經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。國資公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.623億元,利潤總額4522.01萬元,較上年分別增長466.03%、223.23%。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是國企改革三年行動(dòng)的收官之年,市國資公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平來陜考察重要講話精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),積極整合資產(chǎn)資源要素,著力打造產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè),不斷做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)和國有資本,為譜寫寶雞新時(shí)代追趕超越新篇章做出積極貢獻(xiàn)。

        會(huì)議最后,公司黨委書記、董事長羅鵬偉作總結(jié)講話,他指出,在剛剛過去的2021年,公司以穩(wěn)中求進(jìn)為工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以深化“國資國企改革三年行動(dòng)”為抓手,搶抓發(fā)展機(jī)遇,凝心聚力、砥礪奮進(jìn),積極克服新冠疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行的雙重壓力,圍繞公司“十四五”規(guī)劃部署,結(jié)合“黨史學(xué)習(xí)教育,狠抓基礎(chǔ)管理、融資服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等工作。一年來經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長明顯、項(xiàng)目建設(shè)更加有力、管理制度更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)謀劃成效顯著,公司保持了長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),取得了“十四五規(guī)劃”的良好開局。他要求,全體干部職工要以時(shí)不我待的緊迫感和不負(fù)韶華的使命感,迎接新挑戰(zhàn)、奮進(jìn)新時(shí)代。一是做好明年工作關(guān)鍵在“謀”。要圍繞政策做謀劃;要圍繞國際國內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)做好謀劃;要圍繞市場(chǎng)形勢(shì)和客戶需求做好謀劃;要圍繞企業(yè)實(shí)際做好謀劃。二是做好明年工作,關(guān)鍵在“人”。要在“關(guān)鍵人”身上下功夫;要在“骨干成員”身上下功夫;在“引進(jìn)人才”上下功夫;要在“培養(yǎng)人才”上下功夫;要管好“人”只有管好人,才能管好企業(yè)的一切。三是做好明年工作,必須得有“錢”。金融事業(yè)部要“錢”;財(cái)務(wù)部要管好“錢”;各子公司和投資發(fā)展部要用好“錢”;各公司、部門及全體員工要珍惜“錢”。四是做好明年工作,還得有“制度”保障。要有激勵(lì)制度;要有約束制度;要有容錯(cuò)糾錯(cuò)制度;要有獎(jiǎng)懲問責(zé)制度。公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工,勇于擔(dān)當(dāng)、勤勉工作、奮力開拓。譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。


        根據(jù)近期疫情防控要求,會(huì)議嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)。市國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部代表及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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