為加快工作進度，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，11月8日市國資公司召開了重點工作推進會。黨委書記、董事長羅鵬偉出席會議并就重點工作做了強調(diào)，公司班子成員以及中層干部參加了會議。

會議指出，今年是“十四五”開局之年，是我國現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有特殊重要性的一年，也是實施國企改革三年行動的關(guān)鍵之年，要圍繞“三個體系”建設(shè)以及國資國企改革三年行動方案的落實，重點抓好工發(fā)集團成立、老舊小區(qū)改造、“三供一業(yè)”資產(chǎn)過戶以及審計決算、物業(yè)八家子公司全面接收、低效無效資產(chǎn)處置、偉寶粵及和圣元土地收儲等工作。

會議強調(diào)，時間緊，任務(wù)重，做好以上重點工作對圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，要凝心聚力，同頻共振，高效運轉(zhuǎn)，全力加快推進各項工作。

會議要求，各部門要統(tǒng)籌謀劃，明晰思路，合理安排，提高效率。一要明確責(zé)任。每一項工作從部門到高管都要有人管有人抓，要一抓到底，落地落實。二要明確時限。每項任務(wù)都要有確定的最后時限，按時保質(zhì)保量完結(jié)，不能無限期拖延，要與時間賽跑，始終保持追趕超越的精氣神。三要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。公司本部及各子公司要扎牢織密疫情防控網(wǎng)，嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施，守土有責(zé)守土盡責(zé)，確保萬無一失；要一如既往抓好安全第一責(zé)任人制度，強化組織保證、制度保證和措施保證，確保不發(fā)生任何安全事故。