4月12日，國資公司召開了2019年1季度檢測集團(tuán)、四通公司、正能物業(yè)公司、貝特爾公司、正能彈簧公司5戶直管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析會。參加本次會議的人員有：國資公司董事長金洪祥及中層干部，各直管企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人。會議由國資公司副總經(jīng)理魏學(xué)謙主持。

    會議首先學(xué)習(xí)了市國資委《關(guān)于市屬監(jiān)管企業(yè)降杠桿減負(fù)債防風(fēng)險的實施意見的通知》，要求各直管企業(yè)貫徹落實文件精神，積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率和負(fù)債水平，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

    其次，參會企業(yè)分別就1季度生產(chǎn)經(jīng)營情況作了匯報，在對標(biāo)指標(biāo)完成情況的同時就存在的問題開展深入剖析，國資公司就企業(yè)存在的問題提出相關(guān)應(yīng)對措施。

    最后，國資公司董事長金洪祥就本次會議提出要求：

    一、四通公司、檢測集團(tuán)應(yīng)認(rèn)清形勢、理清思路，調(diào)整經(jīng)營策略，積極應(yīng)對目前市場競爭壓力和國家政策調(diào)整風(fēng)險。

    二、各直管企業(yè)應(yīng)在穩(wěn)定主業(yè)基礎(chǔ)上，尋求新的利潤增長點，積極開拓市場并加快有關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度。

    三、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，通過完善內(nèi)控機(jī)制，加大生產(chǎn)管理、成本核算等措施，達(dá)到降低費用，提升效能，確保全年目標(biāo)的完成。

    四、國資公司將持續(xù)密切關(guān)注各直管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通過全方位服務(wù)支持，幫助企業(yè)解決困難，增加造血機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值。